Werkwijze Interim-opdracht

Aan de hand van een zeer gedegen intake met onze opdrachtgever maken wij een analyse van de vraagstelling. Op basis van een door ons samen met de opdrachtgever geformuleerde en geaccordeerde probleemstelling offreren wij de opdrachtgever de meest geschikte kandidaten. De verantwoordelijke accountmanager van Kadmos is bij de persoonlijke presentatie van de kandidaat aanwezig, zodat ook bij Kadmos het inzicht in het probleem of het vraagstuk groeit. Dit maakt het mogelijk dat wij vanuit het bureau gedurende de looptijd van de opdracht effectieve ondersteuning kunnen bieden.

 

De project overeenkomst bevat een heldere probleemstelling en eenduidig geformuleerde doelstellingen volgens de stelregels van SMART: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden.

Iedere kandidaat krijgt indien de opdracht daartoe aanleiding geeft een onafhankelijke schaduwmanager toegewezen. Onafhankelijk, omdat wij ervan overtuigd zijn dat de schaduwmanager alleen geleid mag worden door de belangen van de opdrachtgever. De Kadmos accountmanager houdt gedurende de looptijd de vinger aan de pols door regelmatig contact te onderhouden met de opdrachtgever.

 

Het proces start door het opstellen van een Plan van Aanpak (PvA). Dit plan wordt besproken met de schaduwmanager. De opdrachtgever dient in te stemmen met dit PvA alvorens wij tot een definitieve inzet komen. Gedurende de looptijd van de opdracht wordt regelmatig gecontroleerd of de doelstellingen en de uitgangspunten nog hetzelfde zijn. Na afloop van de opdracht stelt de interim-manager een overdrachtsdocument op, ‘het testament’. Na een formele decharge door de opdrachtgever is de opdracht beëindigd.