Partner worden bij Kadmos
Kadmos besteedt zeer veel aandacht aan de selectie van haar Partners. Wij gaan dan ook niet met iedereen in zee. U kunt zich aanmelden door het opsturen van uw CV en motivatie per post of per mail. U kunt uw gegevens ook oploaden via het internet. De button inschrijven hiernaast gaat rechtstreeks naar de aanmeldmodule op onze site.
Kadmos werkt alleen met zelfstandigen (ZZP'ers) en kent zowel interim-managers als interim-professionals. Klik hier voor een verklaring van het verschil.
Wij beoordelen uw CV op kennis, kunde, ervaring en op de mogelijke plaatsbaarheid. Bovendien moeten uw ervaring en ambities aansluiten op de expertisegebieden waarop Kadmos actief is. Samengevat concentreren wij ons op opdrachten op het gebied van Stadsbeheer en Stadsontwikkeling. Te denken valt aan opdrachten bij volkshuisvesting, vastgoedontwikkeling, vastgoedbeheer, Ruimtelijke Ordening, Bouwen & Wonen, Vergunningen en Handhaving, planeconomie, reiniging. Gemeentelijke ervaring is een absolute voorwaarde om in het Kadmos bestand opgenomen te worden.
Op basis van onze jarenlange ervaring met het selecteren van kandidaten en onze kennis van het werken bij gemeenten krijgt u bij voorkeur binnen vijf werkdagen uitsluitsel over onze voorselectie.
Geschikte kandidaten worden uitgenodigd voor een interview. Bij dit interview controleren wij altijd uw diploma’s en bewijzen van werkervaring. Bent u in het bezit van getuigschriften? Deze graag meenemen. Wij maken geen kopieën van uw documenten. Wij willen ze alleen maar inzien.
Om te voldoen aan de wettelijke vereisten maken wij een kopie van uw paspoort en VAR-verklaring.
Bij een interview maken wij altijd een persoonsanalyse. We doen dit met behulp van de PPA-analyse van Thomas International.
Alleen wanneer beide partijen het contact als positief ervaren, volgt opname in het Kadmos bestand. Met de opname spreekt Kadmos de hoop uit dat de opname leidt tot ingevulde opdrachten en dat de onderlinge relatie zich ontwikkelt tot een partnerschap. Vandaar Kadmos Partners.
