Middelgrote gemeente: Hoofd Stadsbeheer, sector stad, integratie interne groenaannemer in beleidsafdeling, opzetten nieuwe afdeling Reiniging & Stadstoezicht, verbeteren personeelsmanagement.
Middelgrote gemeente: Achterstanden bij het vaststellen van bestemmingsplannen wegwerken. Werkzaamheden stroomlijnen en opdrachtgeverrol namens de gemeente vervullen t.o.v. uitvoerende bureaus.
Middelgrote gemeente: Manager afdeling Beheer Openbare Ruimte (75 fte). Reorganisatie Sector Openbare Werken. Vormen van Rayongericht werkende afdeling.
Gemeente: Chef Ruimtelijke Ontwikkeling en chef Bouw & Milieutoezicht in de aanloop tot een herindeling. Verhogen van efficiëntie en effectiviteit. Harmoniseren van de werkzaamheden.
Gemeente: Sectorhoofd Grondzaken, overgang van sectorenmodel naar directiemodel vormgeven.
Milieudienst: Ondersteunen directeur en juridisch inhoudelijke taken op het gebied van vergunning en handhaving. Verbeteren van de relatie en communicatie met betrokken wethouders.
Kleine gemeente: Directeur Middelen. Na tragisch sterfgeval de afdeling uit de put halen. Nieuw perspectief bieden en aantrekken opvolger.
Gemeente: Hoofd Milieu en Openbare werken tijdens een organisatieverandering van sectoren- naar directeurenmodel.
Middelgrote gemeente: Manager Bedrijfsondersteuning en controller in afwachting van herschikking van de organisatie.
Grote gemeente: Chef team sport, gemeente-reorganisatie en verbeteren prestaties team; initiëren projecten; raadsonderzoek privatisering zwembad.
Middelgrote gemeente: Afdelingscontroller en verbetertraject Stadsdeel: Hoofd facilitaire dienst en kwartiermaker i.h.k.v. verhuizing naar unielocatie.
Gemeente: Hoofd van het Bureau Ruimtelijke Ontwikkeling en Bouwen (ROB). Gemeente: Hoofd van het Bureau Milieu en Openbare Werken (MOW). Leidinggeven aan het bureau, zorgdragen voor een optimaal werkklimaat, doorvoeren van de nodige verbeteringen (structuur, communicatie, opzetten planning, analyseren werkdruk.
Middelgrote gemeente: Dorpscoördinator. Na herindeling betrokkenheid organiseren door de oprichting en vormgeving van een Dorpsraad. Starten met de activiteiten van de Dorpscoördinator. Organisatorische inbedding van het “product dorpsraad” in gemeentelijke organisatie als variant op wijkgerichte aanpak.
Middelgrote gemeente: Hoofd Afdeling Ruimte. Ontwikkeling van wijkgerichte aanpak.
Middelgrote gemeente: Hoofd van de afdeling Civiele Werken (CW). Zorgdragen voor de implementatie van een deels voorbereide herstructurering van de afdeling, waarbij het accent ligt op het structureren van een sectie/team Beheer.
Gemeente: Afdelingshoofd Ruimtelijke Ordening, Economie en Bouwen (ROEB). Continuïteit van de werkzaamheden waarborgen; opstellen van een goede planning en prioritering van de werkzaamheden; het stimuleren van de resultaatgerichtheid; het aantoonbaar verbeteren van werkprocessen; motivatie en betrokkenheid van de zittende werknemers borgen en daar waar mogelijk stimuleren en verbeteren; het bewerkstelligen van veranderingen in houding en gedrag waardoor medewerkers op hun resultaten aangesproken kunnen worden en het in kaart brengen van de voor de afdeling benodigde en beschikbare competenties en kwalificaties.
Coördinator afdeling Ruimtelijke Ordening, Volkshuisvesting en Economische Zaken.
